30亿元操盘喜玛拉雅美术馆

淮南邮

　走进证大集团董事长戴志康]位于上海浦东喜玛拉雅中心顶楼的中式庭院办公室，徐悲鸿的《醒狮图》赫然入目。

　　这是他最看重的一幅画作。

　　1999年，证大集团进军房地产，戴志康先后开发九间堂、大姆指广场、喜玛拉雅中心等以“中国文化元素”为标榜的建筑。

　　2006年，他创建证大当代艺术馆，后将其更名为喜玛拉雅美术馆。

　　面对戴志康在文化产业链的疯狂投入，资本市场褒贬不一。有人认为，他又在“下一盘很大的棋”，就像1990年代他玩转苏常柴6-7年，豪取逾2亿元利润。

　　也有人认为，戴志康的文化地产版图，完全是为了兑现个人情怀，令上海证大(00755.HK，即证大集团地产业务公司)屡屡错失快速发展良机。作为一个生意人，将个人理想“凌驾”于资本利益之上，戴志康正走在一条错误的致富轨道。

　　“投资做得最好的人，不是财务专家，而是艺术家与哲学家。”戴志康回应。至于自己在文化地产的商业逻辑，未必有人“看得懂”。

　　戴氏文化地产逻辑

　　“凭心而论，证大集团每个文化地产项目还算成功，但公司整体发展速度被拖累了。”戴志康说。

　　戴志康对2000年西式建筑风格风靡一时的态度，是鲜明的。

　　他至今还认为，那些用塑料做成的仿罗马风格拱型门，自己看了会感觉破坏风水。

　　他说，以前自己穷时就想发财，等发了财(1990年代发起国内首只私募基金——富岛基金并投资苏常柴，积累数亿财富)，就特别渴望过美好生活。首先是想住一间舒适的大HOUSE(别墅)，但上海找不到满意的，干脆就自己开发具有江南风格的九间堂；有了大HOUSE，自己想周边有个社区，就造了大姆指广场；有了社会，自己又觉得没有茶馆、剧院与美术馆，就仿佛住进文化沙漠，喜玛拉雅中心就这样诞生了。

　　这座集超五星级酒店、美术馆与高档办公楼、融合东方吐纳文化底蕴的喜玛拉雅中心，足足耗去戴志康近30亿元资金与10年光阴。

　　起初，戴志康认为投入10多亿元足够，而当日本建筑行业泰斗——矶崎新递来一份高达25亿元的建筑预算时，他毅然决定埋单。

　　仅证大当代艺术馆(后更名喜玛拉雅美术馆)的预算达到5亿元，是原先预算的10倍。

　　远超预算的投入，一度令证大集团资金链捉襟见肘，当时戴志康自掏腰包购买证大集团旗下别墅资产，补充现金流。

　　为了实现财务平衡，戴志康只能选择妥协。将喜玛拉雅中心约50%设计做到地下，配合上海地铁七号线开发，以此得到银行贷款支持。

　　戴志康并不指望别人能“看懂”自己在文化地产的商业逻辑。从财务数据而言，喜玛拉雅中心只租不售的经营模式，10多年就能收回所有投资成本。但文化将给喜玛拉雅中心增值多少，他说20-30年后，才能知道答案。

　　他说，当财富积累到一定阶段，100亿变200亿，200亿变500亿，对他而言都是一回事，如果能把100亿元换成另一种东西，令人无法估值，则是更高深的财富境界。

　　喜马拉雅中心的地块，是1998年戴志康以低廉价格收购。如今的高地价，能否继续支撑戴志康的商业逻辑，是个未知数。

　　“凭心而论，证大集团每个文化地产项目还算成功，但公司整体发展速度被拖累了。”戴志康说，未来的项目将“集合”九间堂别墅、大拇指广场、证大丽笙大酒店与喜玛拉雅中心的文化理念与经营特色，进一步做大规模效应。

　　换言之，其他开发商通过开发10个项目所赚取的利润，戴志康要用一个“集合”项目全部赚到。

　　2010年2月，戴志康旗下的上海证大置业有限公司联合三家大型公司以92.2亿元竞得上海黄浦区外滩金融集聚带8-1商业商务用地，创造当时的外滩地王。这个外滩项目，是戴志康“集合项目”的试验田。按规划，其建筑体量是喜马拉雅艺术中心的三倍，为了尽快收回投资，项目开发时间仅有后者的1/3。

　　然而，资本还是和他开了一个玩笑。

　　2011年底，戴志康抛售这个外滩项目相应股权。他说房地产宏观调控与银行信贷承诺没能及时跟上，是功亏一溃的主要原因。

　　他也意识到，自己需要做“与自身体量相当”的项目。毕竟，再有高超资本运作技巧的资本大鳄，也有屈服于资本的那一刻。

　　去年底，戴志康一度想将外滩项目规划，移植到上海北外滩区域。当有竞争对手的土地竞标价高出自己30%时，他决定撤离。

　　最终，戴志康“集合项目”的试验田，花落南京。去年6月，上海证大旗下全资公司证大滨江及嘉联国际出资11.69亿元，中标购得江苏南京一幅商办综合用地，打算建造一座大拇指广场。目前，戴志康一直在主导这个项目的前期规划设计。

　　有人说，戴志康的集合项目，是在下一盘更大的棋——把文化地产与社区概念融合，等于给自己一个更高盈利空间。

　　“老实说，我不知道有这些评论。”戴志康回应。但他自认为，即使在西式建筑风格风靡一时期间，总有投资者愿意给文化地产埋单。

　　不碰当代艺术作品

　　到目前为止，他唯一出售的古典字画，是任伯年的《华祝三多图》，收购时价格为1500-2000万元，最终卖了1亿多元。

　　近年，当代艺术作品收藏投资热火朝天，涨幅堪比房价，戴志康却袖手旁观。

　　他说，当代艺术是西方概念。当他意识到“过去30年中国现当代艺术一直是由西方定义并批判的”，他就决定不碰当代艺术作品。

　　戴志康策划今年喜玛拉雅艺术节，确定四项艺术展演：“意象”主题展、“谭盾新作《武侠四部曲——复活》中国首演”、“世界听·见·朱哲琴与民族歌乐师乐汇”和 “Live House深海电音派对”。

　　他甚至希望观众带着睡袋到喜玛拉雅中心，参加“24小时艺术夜未眠”系列节目。

　　同时，戴志康对中国古典字画的投资，一发不可收拾。

　　从《文征明山水手卷(局部)》、龚贤的《静壁飞泉图》与《人马图》、徐悲鸿《醒狮图》、李可染《韶山》，到64页一套的乾隆书法，黄道周、董其昌、王原祁、任伯年的字画作品……戴志康都收入囊中。他自己估算，目前喜玛拉雅美术馆的中国古典字画总价值超过10亿元。

　　到目前为止，他唯一出售的古典字画，是任伯年的《华祝三多图》，收购时价格为1500-2000万元，最终卖了1亿多元。不过，戴志康强调，售画是因为有收藏家朋友愿拿两幅“更好”的字画作品来交换

　　采访最后，记者试探性问，资本大鳄刘益谦面对艺术品收藏直呼缺钱，你是不是也有缺钱的时刻？

　　“很缺钱，收藏家永远缺钱，因为见到一个好作品，就想买下来收藏。”戴志康说。仅喜玛拉雅美术馆的年经营维护成本，就达到3000万元。

祁淼的

kankan

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收藏家永远缺钱，